Introducción a la metodología LEAN: Aplicación en el sector energético

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Introducción a la metodología LEAN: Aplicación en el sector energético

FORMULARIO DE INSCRIPCIONES

Docentes:

D. Manuel Martí Oliver – Consultor experto y formador Lean (SGS PRODUCTIVITY by Leansis)

Dña. Iris Tello Monteagudo – Consultora experta y formadora Lean (Iris Tello Monteagudo)

Fechas de impartición: 

Fecha inicio: 15 Febrero / Fecha fin: 25 Febrero

Duración: Lunes a jueves de 16:00 a 19:30 h

Precio: 505 € + IVA
Descuentos a los asociados del Instituto Tecnológico de la Energía
Posibilidad de subvención del coste del curso mediante FUNDAE

Objetivos:  

Cuando acabes el curso conocerás las Bases del Lean Management aplicadas a los entornos de industriales gestionados por proyectos y serás capaz de:

• Identificar los desperdicios en los principales procesos,

• Conocer el modelo jerárquíco enfocado a la consecución de los objetivos en procesos repetitivos y en proyectos,

• Identificar los principales indicadores de Calidad, Coste y Plazos,

• Entender cuáles son las claves de la gestión visual y del sistema de comunicación estandarizado a todos niveles.

• Gestionar anticipadamente el cumplimiento de los objetivos de rentabilidad y calidad.

Además, serás capaz de identificar las herramientas de mejora a aplicar para la eliminación del desperdicio.
La formación guiará al participante en el conocimiento de la mejora continua y los fundamentos para el éxito en su aplicación práctica.
Esta formación se basa en los módulos de Lean Manufacturing y de Lean Project para la excelencia en las operaciones con el objetivo de implantar la mejora continua en entornos de procesos autónomos de alta repetitividad y en entornos con alta incertidumbre donde es importante la gestión de los proyectos y los recursos.

Dirigido a:

Directores, mandos intermedios y jefes de equipo.

Metodología:

Clases en streaming a través de plataforma webex, donde el alumno seguirá en directo la clase con profesionales con alta experiencia docente en metodología LEAN.
Esta formación se basa en los módulos de Lean Manufacturing y de Lean Project para la excelencia en las operaciones con el objetivo de implantar la mejora continua en entornos de procesos autónomos de alta repetitividad y en entornos con alta incertidumbre donde es importante la gestión de los proyectos y los recursos.

Contenidos:

  • 1- BASES DE LA MEJORA CONTINUA
    • 1.1.1. Proyectos vs Operaciones
    • 1.1.2. Valor vs desperdicio.
    • 1.1.3. Estructuras organizativas: Proyectos / Funciones / Departamentos. Cómo estructurar la organización mediante el trabajo en equipos: GAPs, UAPs, Equipo de Proyecto.
    • 1.1.4. Definición de indicadores y objetivos. Los cuadros de mando.
    • 1.1.5. La gestión visual. Tableros y rutinas de comunicación: TOP 5, cara a cara, TOP 15, TOP 20, TOP 60.
    • 1.1.6. Herramientas del implicación: Las ideas de mejora, la polivalencia y el tablero de marcha.
  • 2 -CONSEGUIR LA MÁXIMA PRODUCTIVIDAD EN LOS PROCESOS
    • 2.1.1. Conceptos básicos sobre herramientas de mejora: GRP, Hoshin, SMED, TPM, Speed Up,
    • 2.1.2. Planificación y control
    • 2.1.3. Kanban, Scrum
    • 2.1.4. Gestión de los riesgos

Titulación:
Una vez finalizado el curso y realizados y superados los casos prácticos obtendrás el certificado de aprovechamiento expedido por el Instituto Tecnológico de la Energía (ITE).

15 febrero
lunes @ 16:00 - 19:30

Detalles

Organiza(n)

Instituto Tecnológico de la Energía

Lugar

On-line